近来,在线教育频频见诸报端,暗流涌动。
这边,字节跳动张一鸣亲自入局,宣布今年预计为教育团队招募1万多人;那边,连续百亿补贴的拼多多也入局。 Tech星球独家获悉,近日,拼多多上线了两款快应用:“数学公式宝典”和“视觉量角器”,但后者已于3月13日下架。
如今,拥有6亿用户的拼多多一直面临着华尔街“何时能盈利”的质疑。此举或许可以被视为拼多多流量变现的一次考验。
然而,教育市场并不是一个流量大的市场。这是一条缓慢的赛道,目前还没有新玩家能够打破新东方和好未来建立的帝国。拼多多的到来能否打破教育市场的固有格局?我们拭目以待。
轻应用,大尝试
Tech星球独家获悉拼多多上一对一的英语外教,拼多多近期上线了《数学公式宝典》独立快应用,目前仅在华为应用商店提供下载体验。这是一款帮助中小学生获取数学公式和定理的快速应用程序。华为应用商店显示,其开发商为上海迅萌信息技术有限公司(拼多多主体)。
在体验Tech星球后,我发现《数学公式宝典》包含“几何”、“三角函数”、“方程”、“代数”和“导数”5个部分。点击相应模块即可显示相关公式图表。
除了“数学公式宝典”,拼多多还在3月13日推出了同样基于华为应用市场的快应用“视觉量角器”拼多多上一对一的英语外教学英语,可以帮助用户用手机测量物体之间的张开和闭合角度。目前已下架。
虽然产品形态简单,但不难看出拼多多的野心不再局限于原来的社交电商,而是开始横向扩张。
2015年,拼多多依靠建群玩法、微信流量加持、“砍一刀”社交裂变、生鲜品类、下沉市场用户等因素迅速崛起。三年登陆纳斯达克,市值一度逼近400亿美元。一度成为中国互联网公司市值前五名之一。
拼多多的爆发得益于“五环外”市场,但近一年来,拼多多一直在努力摆脱“五环外”标签,因此推出了百亿补贴计划。为推动百亿补贴,根据拼多多3月11日晚间发布的2019年第四季度及全年财报,拼多多2019年全年营销支出272亿元,净亏损427亿年元。十亿。
但百亿补贴确实给拼多多带来了用户增长。根据拼多多2019年第四季度财报数据,2019年全年,拼多多的多年活跃买家数量达到5.852亿,较去年同期的4.185亿净增1.67亿。
慢慢上涨的流量背后,市场关注的是拼多多何时能够盈利。一位二级市场分析师告诉Tech星球:“以前在拼多多开店英语,卖多了,量大了,就能获得流量。但现在,你需要买广告来获得曝光。”
但他也表示,“我认为这种现象是合理的,没有哪个互联网巨头是不卖流量的,拼多多之前的做法是不合理的。”
去年4月,黄峥发布了拼多多上市后的第一封内部信,称拼多多有“随时产生收入、赚钱的能力”,但用“存钱罐”里的钱并不是一个好主意。 “定期保存。因此,数百亿补贴将长期持续。
但黄峥的誓言并不能完全打消华尔街的担忧。毕竟,其他专注下沉市场的玩家也不容小觑。现在京东的“京喜”势头正盛,阿里巴巴则通过聚划算和淘宝特价版来追击。
因此,教育可以看作是流量变现的一次尝试,而目前的轻应用或许只是拼多多进军教育的开始。
小巨人的烦恼
不仅是拼多多,在线教育也一直是巨头们的必争之地。
BAT老牌巨头在打造自己的生态系统的同时,在教育上走的是高度一致的道路——“买买买”。百度推出K12问答学习平台“周业帮”和视频直播平台“读学堂”;阿里巴巴上线“阿里巴巴师生”,淘宝招生频道上线;腾讯推出了腾讯精品课程,上线了直播课程平台“腾讯课堂”,还推出了QQA录播课程平台。
百度先后投资了传客网、沪江网校、万学教育等多个项目。腾讯累计投资超过30项,总金额超过100亿元;腾讯投资的公司中拼多多上一对一的英语外教,新东方在线已上市,成为香港第一支在线教育股;百词斩也已申请上市,VIPKID、猿辅导等已成长为独角兽。阿里巴巴更加谨慎,动作也更少。
另一个值得关注的玩家无疑是字节跳动。
2018年,字节跳动在教育领域也继续动作。先推出内容付费平台HaoStudy,随后推出少儿在线英语产品gogokid、推出AI在线外教英语产品aiKID、发布中小学在线辅导教育产品清北网校等。领域涵盖pre-k(学前)、k12(学前)到高中教育)、成人教育和许多其他年龄段。
2020年3月,字节跳动进行了成立以来最大规模的组织升级。张立东、张楠晋升为字节跳动中国董事长兼首席执行官,全面负责字节跳动中国业务发展。张一鸣亲自接管公司的日常运营。我们将重点做好三件事,其中之一就是思考和规划教育等新的战略方向。专注教育业务线的人是今日头条前CEO陈林,后来转向创新业务。
今年,在线教育成为疫情期间的黄金赛道。原本处于筹备阶段的学霸君大班直播课紧急上线,提前了三个月到半年。一名助教原本只教40名学生,现在带200名学生;作业帮免费直播同步课上线第二天,全国报名人数激增至500万,次日翻倍。
巨头们拥有丰富的流量,如何变现一直是他们思考的核心问题。教育是一种变现方式,但有流量并不意味着就一定能完成转化。
这取决于教育产品的具体形式。他们的消费决策往往比较谨慎,家长不愿意冒险购买效果不确定的课程,牺牲孩子的时间。因此,教育决策的核心往往在于品牌。这导致多年来在教育领域涌现出新东方、好未来等巨头。如果一直屹立不倒,就很难被“颠覆”。另一方面,在电商领域,京东、拼多多已成功突围。
另一方面拼多多上一对一的英语外教:拼多多进军教育,学习也能“断流”吗?,习惯于快速解决问题的巨头正在齐聚,进军教育领域。他们首先需要冷静下来,因为教育不是一蹴而就的。这是一条完全慢速的轨道。
一个典型的例子是拼多多上一对一的英语外教,网易于2007年开始发展教育,12年后,旗下子公司网易有道在纽交所正式注册,成为网易首家独立IPO子公司。如今,其股价较发行价已上涨46.8%。市值为20.52亿美元英语培训,与三年前上市的拼多多市值仍有较大差距。
或许互联网的“快”与教育的“慢”存在着内在的冲突,但教育赛道如果做得好,就能牢牢抓住新生代的流量。换句话说,教育不仅仅是流量变现。手段就是未来入口之战。
原作者/公众号:Tech星球
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