瑞思英语和外教一对一：为什么英语不是外教主导？

岳阳广播电视台全媒体中央厨房新闻崛起学科英语（以下简称“崛起”）在国内率先提出“美式小学”概念，面临在线教育机构的挑战 - VIP KID、51Talk无忧英语相继提出类似概念并在资本市场获得巨额回报，瑞斯将如何反击？

“我们会做一切会烧钱的事情，但我们不知道什么时候会真正烧钱。”瑞斯英语CEO孙一丁近日在接受南都记者专访时表示，教育企业像互联网一样烧钱，从长远来看是不现实的。 、教育质量和教学效果是根本。未来，瑞思还将按照自己的步伐，继续以每年10个左右新校区的速度进行扩建。

外教流动率高不利于教学质量

十年前，“美国小学”还是一个新概念。十年后，这条赛道上突然出现了许多激烈的竞争对手。本月初，在线少儿英语教育品牌V IPK ID宣布获得1亿美元融资学英语，专注北美名师一对一在线辅导；此前也有类似概念的51T alk已在美国推出。不仅如此瑞思英语和外教一对一，前述两家公司针对的主要目标受众也与睿思相同，都是K 12人群。就在上周，Work Together还推出了新产品U Stalk瑞思英语和外教一对一，加入“北美一对一外教”之战。

不同的是瑞思英语和外教一对一，锐思采用的是美国教材，但老师以中方老师为主，外方老师为辅。 “郭德纲汉语说得很好，但你永远不会用郭德纲作为你孩子的语文老师。语言好并不意味着教学好。” Rise学术英语高级副总裁袁雪告诉南都记者，“锐思的策略也是如此。”一方面，由于目前的情况，中国市场上的外教大部分都是兼职。外籍教师流动性大，不利于长期高质量教学。更重要的是瑞思英语和外教一对一：为什么英语不是外教主导？，“外教可能获得了很多语言教学相关的证书，但他们不懂教育。”袁雪认为，相比之下，对于年龄较小的孩子来说，英语已经足够好了，可以更好地与他们交流。只有沟通才能做好“教育”。事实上，一些业内从业者也确实提出了这样的疑问：每家公司都声称北美的老师是一对一的，而且每家公司的老师都很多。北美师资够用吗？

前日结束的第五届“瑞思杯”英语项目应用能力大赛吸引了全国3万余名3至18岁的青少年学生及家长参加。 30名决赛入围者分成小组讨论STEAM相关知识和解决方案。美式教育展示与现实生活问题相关的技能。袁雪认为瑞思英语和外教一对一，这是瑞思教学质量和成绩的体现。

教育不应该纯粹是浪费金钱

为了应对挑战，仅靠Rise Cup比赛是不够的。今年年初，Rise正式提出“Rise+”全面升级战略。孙一丁介绍，除了教学工具的创新外，还结合在线教育生态的研发，打造线上线下混合教育的新模式。以初中在线课程Rise Up为例，孙一丁表示，这门课程也是由美国老师在线一对一授课，而且还与Rise的线下项目相结合，让学习效果更好。

“很多投资者对在线教育非常热衷。”孙一丁认为，未来互联网将不断改变教育行业的方向，新的教育方式和工具将不断涌现。很多在线教育公司想要长期发展，还需要解决盈利能力、家长接受度、学生留存率等问题。 “教育不应该是纯粹的烧钱。他们搭建了一个平台英语，但缺乏真正教育的内涵和内容。真正的教育系统的支持。”

无论在线教育公司还是线下教育机构，目前面临的共同问题是人才匮乏。孙一丁向南都记者透露的数据显示阿卡索，瑞思目前处于持续盈利状态，在全国80多个城市拥有200多个校区，并将继续以每年10个左右的速度推进。未来。

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